我的团队成员被竞争对手挖走，我该如何应对？

你这种情况在互联网行业其实挺常见的。尤其是在你们这种技术含量高的数字货币领域，人才争夺战本来就激烈。首先不要生气，毕竟每个人都有自己的选择。

你先要稳住现有的团队，让大家不要受太大影响。然后再评估一下这个同事的岗位重要性，看看能不能内部顶上去，或者临时找人来接替。

关于项目进度，建议你把项目拆成几个小模块推进，这样可以减轻团队的压力。另外，也要摸清楚团队里有没有潜在的离职风险，该谈心就谈心，该加薪就加薪。

记住，关键不是要留住哪一个人，而是要打造一个有凝聚力的团队。你们是专家网站，更需要依靠团队的集体实力。慢慢来，不要着急。

别着急，这种事很常见的。关键是迅速填补空缺。先把剩下的员工稳定住情绪，看有没有人能接上他的工作。实在不行就临时找找外包人员或内部调人。

趁这个时候也要了解下团队里还有没有人不太稳定。适当给点激励，比如加点奖金或多安排些成长机会，大家才愿意留着跟着你干。

最后，项目千万别让一个人给卡住了，要多做些分工备份，以后再有人离职，也能无缝对接。

我来回答一下你的问题。