我们该怎么塑造有吸引力的团队文化吸引专家加入？

在数字货币这个前沿领域，想留住专家，靠的不是高薪。要让专家觉得在这里说话有人听，干活有人跟，想法有人接。比如，大家研究新项目的时候，不要总是让新人在旁边打杂，应该让他们也上台讲讲自己的想法。另外，圈子太卷，很容易散，要带点人情味儿，比如下班后一起聊聊行业八卦，吃个夜宵，比发奖金还管用。慢慢地，你就会发现，真正的专家不怕没有事情做，就怕没人知道他在做什么。所以，把专业的事当作专业的事，把专业的人当作专业的人，文化的氛围就建立起来了。

做数字货币这块儿，圈子小，口碑很重要。团队有温度很重要，尊重每个人的专长，别搞内卷那一套。多搞点线上线下的交流活动，让大家觉得这不是个冷冰冰的工作群，而是一帮志同道合的伙伴。专家们最看重的是成长空间和话语权，给足机会，让他们发光，自然就留得住人。