核心成员被其他公司挖走了，团队士气一落千丈怎么办？

首先，你得先稳住大家的情绪。

其次，你得赶紧梳理一下核心成员走后的工作，看看能不能在内部补上，如果不行，得尽快招个靠谱的人。

再次，你也可以考虑给现有团队设置一些短期的目标激励。

最后，这件事之后，你们得提前做好核心岗位的后备方案，别下次再被挖走核心成员的时候，还手忙脚乱的。

核心员工流失的确会对团队造成不小的心理打击，这时候可以考虑通过聚餐、座谈等方式与团队进行交流，让他们感受到自己的重要性。另外，可以适当的把一些项目或者重要的工作交到他们手中，锻炼新人培养骨干。这样不仅可以激励团队士气，也能为今后团队的壮大提前做准备。此外，还要从制度上考虑员工的福利待遇，尽量为员工提供学习和发展的机会。团队建设不是靠一两个人，而是靠整个团队。只有方向对了，路就一定不会错。

核心成员流失对团队打击很大，而且容易影响整个团队士气。这个时候，最重要的是沟通，可以找团队的小伙伴好好聊聊，了解他们的想法和担忧。也可以安排一些团建活动缓和一下氛围，提高团队的凝聚力。此外，明确团队接下来的目标以及每个人的职责，让团队成员看到希望。毕竟，团队最终还是靠人支撑，只要人心不散，就能慢慢恢复。

首先不要惊慌失措，高层人才流失的确会打击到团队的士气，但是也并不是不可挽回。首先要及时开一个团队会议，将大家的意见和建议汇总一下，找出问题所在；其次要扶植团队中的骨干力量，适当给他们加担子，让其感觉到在团队中所处的重要地位；再次就是要积极招募新的人才，虽然可能与被挖走人员能力上会有一定的差距，但是只要合适就可以；最后就是要加强团队凝聚力，可以组织各种各样的交流活动：下午茶、团建等，在一定程度上都能促进团队的快速回暖。

这事肯定伤士气，不过也不是没法子。第一，要给团队吃颗定心丸，让他们感受到你的重视。第二，尽快安排人员替补，无论是内部培养还是外部招聘都要及时进行。不要让团队有被抛弃的感觉。第三，增加团建，多鼓励员工。数字货币行业拼的就是气氛，你要让留下来的员工看到曙光，他们的价值是会被认可的。