怎么防止数字货币团队里的高手被竞争对手挖走啊？

首先，要给员工看到公司的发展前景，比如给期权或者分红，让他们觉得自己是公司的股东，和公司一起赚钱。

其次，要给核心员工一定的决策权，比如参与一些决策或者管理，这样他们会觉得自己的价值得到体现。

然后，要关心员工的成长，比如组织行业峰会、技术培训等，让他们不断提升自己的能力，获得更多的成长机会，获得更多的荣誉。

最后，要营造一个良好的公司氛围，数字货币行业变化快压力大，公司要让员工感觉像一个大家庭，让兄弟们干的开心，玩的开心。

首先要弄明白这些人为什么要跳槽，不就是感觉没有发展前途或者钱少嘛，所以就从这两个方面着手。

第一，给核心成员画饼，要给他们讲清楚团队的未来，让其看到长期利益，可以给其一定的公司股权或项目分红。

第二，待遇不能抠，要给其行业内的平均待遇水平，如果需要可以加薪，也可以设置留人基金，比如一年给一部分、三年给一部分，这样就有点拴人的意思。

第三，平时要注意观察这些人的心态变化，多与他们沟通工作状况、想法等，有问题及时解决，团队的氛围很重要，比什么都管用。

第四，营造一个有归属感的环境，让其感觉团队离不开他，他就是这个团队的核心，有时候这种归属感比钱更管用。

最后，竞争对手挖人是正常的事情，但是你一定要让他们感觉留下来是正确选择。

1、了解核心员工的需求。有的人要钱，有的人要发展，有的人要项目，有的人要文化。

2、除了钱，股权激励或者期权是更好的激励方式。

3、要建立团队文化，让他们感受到归属感，成就感，认同感。

4、签保密协议或者竞业协议，但要从内心让他们认为这家企业是值得去做的。

5、定期沟通，了解他们的要求，提前预防。