我这个数字货币项目的推广团队想换人管，该注意啥？

更换负责人这件事，你得盯好以下几个点。

第一，新负责人必须懂数字货币，最好有做过相关项目的经验，别一来就搞不懂技术术语。

第二，看看他有没有带团队的能力，不是光会发号施令，得能调动团队的积极性才行。

第三，交接一定要细致，别上来就把客户资源、渠道、当前进展都交代清楚了，不然新负责人上手后会一脸蒙。

第四，推广策略别一上来就全推翻，先稳住节奏再慢慢优化。

第五，多沟通，别当甩手掌柜，新人刚上手总是会有坑要踩，多提醒他一下。

首先，数字货币项目换推广负责人，核心是保持品牌调性和业务连续性。新负责人得熟悉行业规则、合规要求，别踩雷。另外，交接时要把现有渠道、合作方、投放策略交代清楚，别断档。最好找个有实操经验，懂市场动态的人接盘。这样推广效果才能稳得住，别一换就掉链子。

1、新负责人必须懂数字货币，没接触过数字货币，没看过白皮书的不要。2、交接时要把现有的推广渠道、粉丝情况、合作方都交接清楚，以免出现遗留问题。3、团队成员要积极配合，不要因为新人的到来导致团队涣散。4、不要盲目的选择有资历的人员，更不要选择自己不信任的人。5、交接工作不宜拖沓，交接越快完成越早安稳。6、还有更好的办法，就是多找几个人谈，看谁更适合。

第二，交接工作：在人员更换过程中，需要对项目进行交接，包括历史数据、渠道等资源、用户信息等，便于新接手的人能够快速熟悉项目。

第三，做好内部沟通：团队内部需要就人员更换的原因、新负责人的背景等信息，提前与相关人员进行沟通，避免给团队带来波动。