现在币安团队返佣挺火的，怎么才能让团队一直有动力啊？

搞返佣这行，一开始大家都是干劲十足，但新鲜感过了之后，就容易懈怠，关键得让他们找到一种“持续赚钱”的感觉。

你可以试着给他们设立阶段性目标，比如一周拉多少人、一个月团队总收益突破多少，完成就给奖励，这个奖励不一定要很高，但一定要是真金白银。

然后，你得把团队的业绩透明化，每天把团队数据发群里，谁拉得好就表扬，这样团队氛围就起来了，大家就会你追我赶。别老整那些虚头巴脑的，多给他们讲讲怎么提高转化率、怎么找精准客户，干货越多，越有干劲。

另外，你别老盯着钱，偶尔搞点团建、或者经验分享会什么的，增强一下归属感，也挺重要。时间长了，团队稳定下来，你就轻松多了。

1.利益驱动：建立短期激励计划+中期考核+长期股权激励等模式。

2.建立沟通平台：定期举办分享会，交流各自经验，增加归属感。

3.反馈：随时收集员工反馈信息，根据反馈进行调整，防止目标不明确导致的迷茫。

4.分享行业动态与成功案例：让成员知道他们在做的工作是有意义的。

5.共同目标：利益共享+情感维系+共同目标。

其次要做好对业务员的激励。可以设置梯度佣金制度，多拉人多得利；可以多开展一些团队活动，如每周或每月业绩排名，提供实物或奖励金等奖励。此外，还要多和业务人员沟通交流，了解他们的想法，根据情况及时调整方案等。

持续保持团队积极性的关键点有两个字“利益”，可以设计一个定期返佣机制，如季度返佣、半年返佣、年度返佣等，让团队看到稳定获利；其次，建立每月排行制度，对前三名进行奖励，既能促进竞争，也能留着队伍；最后，经常和队员沟通想法，不断修正策略，团队士气才能一直维持。