做数字货币推广的，下级老被其他团队挖，咋办？

这种情况比较普遍，特别是在推广类行业，下级容易被挖，原因主要有两个，一个是利益驱动，一个是归属感不够。

首先，可以适当提高下级的利益分成。其次，加强团队建设，可以固定搞一些活动，培训，分享会，提高团队的参与感，归属感。第三，建立明确的晋升机制，让下级能看到自己未来的发展空间。最后，与骨干下级多沟通，看下级到底需要什么，针对性的留人。

经过一定时间，下级的稳定性就会提高，挖人者也会考虑挖人成本。

可以从以下方面着手：一是增加利益分配比例；二是加强内部培养与归属感；三是设立专属权益或上升通路，如推荐返佣、晋升通道等，使其不易被其他公司挖角。总而言之，要增加下一级对你的黏性。

首先是利益，给予下层可见的利益空间，不要总是空头支票，在保证自己利润的前提下，可以设置一些独家分成，比如说绑定了多少时间，就拥有多少返佣；还有就是要打造属于自己的团队文化，让新成员感觉到你是在带领大家赚钱，而不是在做杀鸡取卵的事情。此外就是多组织一些内部活动，增强团队的凝聚力，以及对于企业的归属感；最后就是对下属进行人文关怀，及时解决他们的困难，这样对方也就不那么容易被挖墙脚了！

1. 给予下级看得见的利益：例如分成比例的提升或者阶梯奖励等；2. 打造团队氛围：多组织下线进行一些线下活动、培训等；3. 签订一份简单协议：不一定具备法律意义，但可以增加其心理成本；4. 自身要不断输出内容或资源，让下线觉得跟着你比自己干更具有价值等，慢慢就会稳定下来。

分析：