做数字货币这行，下级成员老被竞争对手挖角咋办？

行业竞争大，数字货币是技术驱动型行业，人才是核心。

首先看团队是否有发展，比如项目前景和员工的升值空间，比薪水更重要。

其次看团队的氛围，员工是否有归属感，团队是否是个集体在战斗。

然后可以调整薪酬方案，除了基本工资，还可以尝试股权激励、绩效奖金等，让员工真正与公司利益共进退。

最后，也可以做员工的满意度调研，了解员工为什么要跳槽，做针对性的调整。

希望能帮到你们，。

1.提高薪酬福利水平——人才流失，主要的原因是薪酬低；

2.实施股权激励政策——让公司骨干成为公司的股东；

3.加强企业文化建设——营造良好的工作氛围与环境；

4.重视员工教育培训——让员工在公司能学到知识、提高技能。

第一是营造良好的工作氛围；第二是适当提薪；第三是做好新员工培训工作；第四是组织一些集体活动，增强凝聚力。

人才流失主要还是两方面的原因：一方面是薪酬水平不够高，另一方面是没有清晰的职业发展通道。数字货币行业人员流动性很大，所以一定要定期了解行情，给员工涨工资，否则人家一开口就比自己高一大截。另外就是没有清晰的职业发展道路，不管是技术岗位还是管理岗位，都没有明确的方向，员工看不到希望。最后是公司内部氛围不够好，公司管理者应该多关心下属，多交流，让员工有被尊重的感觉，有归属感。以上几点做好了，挖角的事情也自然会少一些。

首先要找出人才流失的原因是竞争对手高薪挖人还是自己公司管理出现问题等。

如果是高薪问题，就要提高工资、福利等薪酬制度以及员工未来的发展空间。

其次是要提高团队凝聚力。如举办团队活动、增强沟通等，让员工产生归属感。

还可以设立“禁止在同业企业工作”的竞业条款，防止员工跳槽。

最后就是让员工对公司的未来前景有良好的期望值，只有这样才不会出现人才流失。