币安的企业文化到底有多硬核？为啥能扛住那么多黑天鹅事件？

币安能够经历这么多打击还能屹立不倒，除了企业文化之外，还有一点是创始人赵长鹏从阿里巴巴出来之后所带出来的互联网基因和文化烙印——币安非常重视效率、执行力和迭代速度。在加密货币市场这样变化莫测的行业里面，这样的组织文化尤为重要。

每次币安遭受各国政府的围捕而不得不转移阵地的时候，币安都能够在最短的时间内重新恢复运营能力，这种“打不死”的精神并不是侥幸或者偶然，而是组织文化中早已植入的基因。

当然，除了企业文化之外，币安的技术团队实力也是毋庸置疑的强大，其风控系统也是非常过硬的。但是，这些都不是核心，核心是在最艰难的情况下币安团队没有放弃，并且一直在进化。

大概这就是你说的“硬核”吧。

币安为何能经此大劫后仍屹立不倒？除了其企业文化外，还在于团队的执行能力和危机公关能力。赵长鹏是个很务实的人。面对风险，他往往能快速作出反应，该逃则逃、该战则战。币安的企业文化固然重要，但更重要的是它把合规作为生意来做，而且边打边学习，适应能力较强，这也是活下来的关键。

当然，在币安的一系列大事件面前，我们不能以企业文化来概括，更多是以下几点：第一，团队的执行力；第二，拥有过硬的技术实力；第三，快速的决策能力。赵长鹏带着全球团队在危机面前辗转腾挪，最硬核的是快速迁移服务器。同时，币安对合规的认识也是在早期便有认知，尽管有过偏差，但仍能及时纠正。 可以说，能在币圈还屹立不倒的项目，只有两个字：活着。而币安不仅活了下来，还将危机化为了机遇，这才是硬核。

币安作为一家团队执行效率、反应速度非常高超的企业，无论发生任何事件都能第一时间做出决策并执行。而创始人兼CEO赵长鹏游走各国与监管者斡旋的能力也是一等一的。但究其根本还是技术好、用户粘性高，这是根本。