做数字货币推广，怎么设置奖励才能留住团队成员？

做数字货币推广，想要留人，那团队的奖励机制不能只看短期收益，可以搞“老带新+长期分红”，比如团队每拉一个新用户，老成员会享有部分奖励，同时新用户持续贡献流水，老成员会享有长期收益。

这样可以引导用户更加关注整个团队的长期发展，不会只考虑眼前利益，可以考虑设置“周/月活跃排名”，对于表现好的发实物礼品+资源倾斜，让用户觉得跟着你干有赚头，不是一劳永逸的生意，这样团队才能够留住人。

留住核心推广团队，奖励机制必须“看得见，摸得到”，可以采用阶段性奖励机制：第一阶段：拉人头奖励机制，拉的人多就给高佣金。第二阶段：团队分红奖励机制。第三阶段：股权激励或者代币空投等长期奖励。除了奖励以外还要注意对结果的奖励和对过程的奖励同时并重，例如设置团队活跃度排名，执行效率排名等。

第一，奖励看得见、摸得着。别玩虚的。

设置分层激励，拉的新用户越多，提成就越高；别只靠固定工资，要多维度的奖励，比如月度之星发个数字货币，或者发一些代币做为“年终奖”；

还可以给老员工一些项目分红权，这样可以让员工觉得自己是公司的主人。

另外，奖励一定要及时发放，不然还不如发一半。

总之核心就是：让团队看到希望，摸到好处，感受到成长。

（3）奖励制度合理化

一是要有合理的奖励制度，该给的奖给到位，不该给的也不能给。

具体来讲：

①明确阶段性的业绩标准。例如：注册用户数、激活率、交易量等指标，按达成的比例发放相应的奖金。

②长期激励机制必不可少。例如：除了短期现金激励外，还可以采用分红激励、股权激励、累积奖励等方式。

③团队内部分配要公平公正，透明化。分配原则要公开透明，多劳多得，少劳少得，不搞平均主义。

④鼓励团队之间的良性竞争，也可以在团队内部设立互相推荐的奖励办法。

⑤适当的精神奖励必不可少。例如：适当的表扬、树立榜样、颁发证书等等，都能起到很好的激励作用。